Emprendedoras Extraordinarias

Consigue la libertad que mereces

El Programa Formativo para Emprendedoras (PFE) está diseñado para el desarrollo profesional de emprendedoras que quieren lograr la libertad que se merecen.  Trabajamos las 3 áreas más importantes del desarrollo profesional como líder de tu negocio y tu autoliderazgo: la gestión emocional, la asertividad y dar feedback con eficacia.

No gestionar tus emociones en tu negocio te hace perder clientes, perder oportunidades de negocio, perder posibilidades de inversión, perder dinero, perder tiempo, perder tu reputación y credibilidad como líder y perder relaciones valiosas con tu equipo.

No poner límites te hace perder tu capacidad de tomar decisiones, aceptar las imposiciones de otros y perder tu libertad personal y profesional.  El precio que estás pagando por no ser asertiva:

• Te está costando el derecho a descansar.
• A decidir.
• Te avasallan en las discusiones.
• No te defiendes.
• Te interrumpen continuamente y esto te desespera tanto en lo personal como en el negocio.

No dar Feedback a tu equipo, sobre todo al de ventas, te hace perder oportunidades de ventas al no hacer correcciones a tiempo, perder tiempo al encargarte de tareas que podrías estar delegando y no lo haces por miedo a tener esa conversación difícil, perder la posibilidad de tener equipos autónomos y autogestionados.

¿Tienes tiempo para que tu equipo no venda, para cerrar tu negocio por falta de ventas? Da Feedback y Vende.

Este programa formativo te lleva al nivel de autoconocimiento que te permite liderar tu negocio hacia el éxito.

CONTENIDOS

El PFE consta de los siguientes módulos formativos:

MÓDULO 1: Gestión emocional: Emociónate para liderar tu negocio.

• ¿Qué son las emociones?
• ¿Cómo aparecen?
• ¿Para qué surgen?
• Gestión emocional vs control emocional.
• Lenguaje emocional.
• Técnicas de gestión emocional.
• Casos prácticos.

MÓDULO 2: Asertividad: pon límites y lidérate.

• ¿Qué es la asertividad?
• Estilos comunicativos. Identifica el tuyo.
• Descubre y vive tus derechos asertivos.
• Técnicas asertivas para todas las situaciones (en tu negocio y tu vida personal).
• Casos prácticos.

MÓDULO 3: Da Feedback con Eficacia y aumenta tus ventas.

• ¿Qué es el Feedback?
• Consecuencias de no dar Feedback en tu negocio.
• Beneficios de dar Feedback en  tu negocio.
• Tipos de Feedback.
• Momentos para dar Feedback.
• Técnicas para dar dar Feedback a tu equipo de manera sencilla y eficaz.
• Desarrollar el talento de tu equipo para aumentar tus ventas.
• Manager as a coach. Sé el mayor fan de tu equipo y verás tu negocio crecer.

BENEFICIOS

Tu negocio crece en la medida en que tú, como profesional, te desarrollas.

Solemos invertir en herramientas IT, software para agilizar y estandarizar procesos, para organizar el trabajo y todo esto está muy bien y es necesario.  Pero si no inviertes en tu propio desarrollo personal y profesional el recorrido de tu negocio será breve. ¿Por qué?

Porque cuando trabajas tu gestión emocional, eres más eficaz en las reuniones con tu equipo, con clientes y proveedores, ya que ante los desafíos propios de cualquier relación, podrás afrontar con calma y eficacia aquello que surja y que te esté molestando. En vez de enredarte en discusiones que no van a ningún lado y solo te llevan a perder el tiempo y tu credibilidad como líder y como profesional, podrás llevarlas a buen puerto.

Porque cuando pones límites, puedes tomar mejores decisiones para tu negocio.  Cuando te dejas llevar por lo que los demás te imponen, lejos de ser libre, te encadenas a sus necesidades. En el momento en que te pones en contacto con tus emociones y luego identificas tus necesidades, empiezas a poner límites de manera sencilla y ganas tiempo y dinero.

Porque cuando das Feedback a tu equipo, les das la oportunidad de mejorar su productividad, por lo que mejoras tus resultados. Para esto es fundamental saber gestionar tus emociones (no perder los papeles cuando tu equipo se equivoca o no consigue los resultados que esperas de ellos/as), y la asertividad para expresar de manera respetuosa tus expectativas. Si a esto le añades unas sencillas técnicas para dar Feedback, tu equipo y tú llevaréis tu negocio al siguiente nivel. Imagina que pones el GPS el coche y a mitad de camino decides cambiar  tu destino. Salvo que cambies el GPS, irás a un destino diferente. Con el Feedback funciona igual.  Si tu equipo no está yendo al destino que deseas, y no les das Feedback, van a acabar donde no quieres.  La frustración para todos/as está garantizada. Dar Feedback a tiempo de hace ganar, literalmente, tiempo y dinero.

TESTIMONIOS

“Me encanta tu Programa de Gestión Emocional. Me ha ayudado a gestionar mejor mis emociones, reconociéndolas». Marinma Dorado. Fundadora de Recover Your Mojo.

«Quería decirte que me está sirviendo mucho lo que me has enseñado en las sesiones de gestión emocional. No sabes lo que me has ayudado. En el trabajo tuve un problema con un compañero. Estaba tan enfadada que me metí en el cuarto de baño y allí seguí todos los pasos de la gestión emocional. Luego me sentí muy bien. Terminé contándoselo.  En lo personal también lo apliqué. Usé las técnicas que me explicaste. La verdad es que todo lo que aprendí me parece muy práctico y fácil de aplicar. Además comunicas muy bien». N.B

“Me encanta tu Formación con Coaching de Asertividad. Me has ayudado a encontrar el equilibrio entre ser una persona fácil de convencer o complacer a la gente (a veces puedo serlo), y ser demasiado complaciente o agresiva cuando me doy cuenta de que me están empujando. Me has ayudado a cambiar de idea y a decir que No cuando es necesario. ¡Me has ayudado a encontrar el equilibrio!». Marinma Dorado.
Fundadora de Recover Your Mojo.

El módulo de Feedback es una herramienta muy potente y fácil de aplicar. Muy «on the spot» con mucho impacto en poco tiempo«. José Luís Guerrero. Fundador de Método 4.

«El módulo de Feedback me ha parecido un curso muy útil, además descubres aspectos de tu día a día que se pueden mejorar y mucho». Pepe Esbrit. Fundador de SegundoActo Proyectos.

«El de Feedback es uno de los cursos más útiles que hemos realizado en mi empresa. Azucena se adaptó completamente a las peculiaridades de nuestra empresa y nos facilitó herramientas útiles y concretas para mejorar nuestra relación con nuestros equipos». Pablo Romero.
Gestor de campaña en Fundraising Company