¿Quieres obtener feedback sobre lo que piensan tus empleados de ti como manager, sobre tu gestión, sobre tus habilidades de liderazgo, de comunicación, de asertividad, etc?
Te pueden dar un feedback muy valioso, como apreciar lo bien que se te da comunicarte con ellos o que eres fantástico creando equipo.
También te ayudará mucho saber qué áreas no tienes muy afinadas y que, sin darte cuenta, estás poniendo al equipo en una situación de tensión innecesaria.
Lo mismo que tus empleados necesitan feedback recurrente, tú como manager también. Pedirlo demuestras que estás abierto a aprender y mejorar. ¿Acaso no esperas lo mismo de tu equipo? ¿O prefieres que mantengan actitudes poco productivas o conflictivas? Seguro que prefieres que sean capaces de reflexionar y realizar cambios. Pues ellos también esperan eso de ti. Que mires hacia dentro e identifiques qué aspectos de tu comportamiento, qué actitudes, les están afectando.
Todos tenemos la tendencia a pensar que estamos actuando de la mejor manera posible y ciertamente esa puede ser la intención pero no siempre tenemos los resultados que esperábamos. A veces un simple cambio como preguntar a tus empleados ¿en qué puedo ayudarte? puede lograr auténticos milagros.
Subestimar el poder del feedback te aleja de tu objetivo.
Puedo ayudarte a que salgas de dudas en menos de 15 minutos. Escríbeme y te explico cómo puedes hacerlo.
¿Te vas a quedar con la duda?