LA SOLUCIÓN DEFINITIVA PARA RETENER EL TALENTO

LA SOLUCIÓN DEFINITIVA PARA RETENER EL TALENTO

Si como CEO estás buscando la solución definitiva para retener el talento, estás en el lugar adecuado. Sabemos que una de las razones principales por las que un empleado se va de la organización es debido a la mala relación con su manager. Y es que ser manager no es...

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¿CÓMO RETENER EL TALENTO?

¿CÓMO RETENER EL TALENTO?

Como CEO, eres responsable del buen hacer de tus managers. Para acompañarte y darte herramientas concretas que te apoyen en tu misión, hemos creado este Taller para ayudarte, entre otras cosas, a saber cómo retener el talento de tu organización. En este Taller vas a...

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TE LO CUENTO CON UN POEMA

TE LO CUENTO CON UN POEMA

Te lo cuento con un poema, para aclarar tu dilema. El Manager Normalito, contento con su puestito, disfruta con las reuniones, aunque no haya conclusiones. Si hay mal ambiente ¿qué más da? Él no está allí para mimar. Todos a trabajar, les dice. Si alguno le...

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CAPACITACIÓN PARA DIRECTIVOS

CAPACITACIÓN PARA DIRECTIVOS

IMPRESCINDIBLE Hoy vamos a hablar de un tema imprescindible: la capacitación para directivos. En breve retomamos la rutina del curso, los equipos van volviendo de vacaciones, los clientes vuelven a llamar, volvemos a hacer pedidos, y así septiembre es cuando...

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LA MOTIVACIÓN

LA MOTIVACIÓN

Sin una motivación intrínseca potente es difícil obtener resultados. Es lo que Simon Sinek llama "start with why" (empieza con el "por qué). La motivación es lo que nos va a movilizar para dar todos los pasos necesarios para alcanzar lo que nos proponemos y no...

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ALEGRÍA EN EL TRABAJO

ALEGRÍA EN EL TRABAJO

La alegría es una emoción básica positiva que sentimos cuando algo nos resulta agradable. Si pasamos un tercio de nuestro día trabajando, ¿no sería conveniente que sintiéramos alegría en el trabajo? Imagínate los resultados que se podrían obtener: 1 - Supondría que tu...

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ESCUCHA ACTIVA

ESCUCHA ACTIVA

Llevo varios días tomando conciencia de cómo practico la escucha activa. ¿Conclusión? Depende. Cuando estoy con mis clientes de coaching pongo en marcha todos los mecanismos de la escucha activa. Pero en mis relaciones personales... ese es otro cantar. ¿Te suena? Pues...

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TELETRABAJO

TELETRABAJO

La nueva forma de trabajo, el teletrabajo, que se está implantando como "nueva normalidad", está suponiendo un gran reto para los managers. Comunicarse con sus equipos a distancia, a través de una pantalla, no es lo ideal. No es fácil. Requiere nuevas habilidades y...

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EL BIENESTAR EN EL TRABAJO

EL BIENESTAR EN EL TRABAJO

No existe una definición para el bienestar en el trabajo, ya que es algo muy subjetivo. Se pueden tener en cuenta elementos como el sueldo, el ambiente, las condiciones laborales, etc. Pero lo que le da a una persona la sensación de bienestar en el trabajo puede ser...

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MIEDO AL CONFLICTO

MIEDO AL CONFLICTO

Puede que debido al miedo al conflicto que tienes, no te habías parado a pensar que cada conflicto es, en realidad, una oportunidad de autoconocerse y de crecer. De hecho, el conflicto es una parte intrínseca de cualquier relación. Lo que es importante es que esos...

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EL MAYOR PREMIO (después de la salud): CREE EN TI MISMO

EL MAYOR PREMIO (después de la salud): CREE EN TI MISMO

Cree en ti mismo, esa es la clave para una vida plena en la que puedes además ayudar a otros con tus talentos y vivir tu propósito vital. Y es que ayer se celebró el sorteo de lotería de Navidad. Al 22 de diciembre se le llama el día de la salud porque si no nos toca...

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TU PEOR PESADILLA: SER BUENO EN LO QUE NO AMAS

TU PEOR PESADILLA: SER BUENO EN LO QUE NO AMAS

Que se te dé bien lo que no amas hacer es una auténtica faena porque salir de esa zona de confort va a costar bastante esfuerzo. Pero es posible y cada vez conozco más gente valiente que ha dado un giro de 180 grados a sus vidas. Sé de varias personas que habiendo...

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DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Ser manager no es siempre fácil. Requiere del desarrollo de habilidades directivas. En especial porque muchos managers lo son porque ha quedado una vacante libre y se le da el puesto al que sabe más en lo técnico o tiene más antigüedad en la empresa. No es por ser...

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